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Analyse et recommandations du mode de gouvernance du Lord Reading Yacht Club (LRYC)

Le mandat s’est organisé en 4 grandes étapes :

• Analyser le mode de gestion actuelle du Lord Reading Yacht Club en se référant à la documentation fournie par la Ville;

• Comparer la situation actuelle et d’autres modèles
de gestion de marinas publiques situées dans un contexte similaire

• Décrire les rôles et responsabilités d’une marina publique gérée par un tiers privé;

• Réfléchir aux recommandations pour un mode de gestion approprié et optimisé au contexte du LRYC prenant en compte l’aménagement, les services, les installations et les contraintes du site. Le tout en s’inspirant des meilleures pratiques existantes en la matière.Le tout a servi à mettre sur pied le rapport d’analyse du mode de gestion et recommandations du LRYC.

Ce dernier a été divisé en 6 parties :
• Détail des choix méthodologiques
• Détails de la planification
• État de la situation actuelle au sein du LRYC
• Analyse des modes de gouvernance du LRYC
• Proposition d’autres exemples de mode de gouvernance
• Présentation des recommandations propres au LRYC

Client:

Béatrice Launay - Services Conseils en Développement Nautique (SCDN)

Équipe de projet:

Les Ateliers Ublo, SCDN

Champs d’expertise associés:

Urbanisme, Conseiller en développemnent nautique, Gestion des parties prenantes

Date:

2021

Mandat:

Création d’un rapport pour recommander une gestion plus appropriée au contexte du LRYC comprenant la planification, l’analyse de la situation actuelle, un modèle de gestion publique et les recommandations

Superficie:

20 000m2

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